VeterisJobs
Descripción
El puesto de Jefe de Personal es fundamental para la gestión integral del equipo humano en los centros comerciales asignados. La responsabilidad principal radica en impulsar y desarrollar todas las áreas vinculadas a la gestión de personas, contribuyendo directamente al crecimiento del negocio a través de una administración eficaz del talento. Este rol implica una colaboración estrecha con el Responsable de Ventas de la zona y el Responsable Regional de Personas, actuando como un enlace clave entre la dirección operativa y las políticas de recursos humanos de la organización. Las funciones abarcan desde la promoción interna y la gestión del talento, incluyendo la detección de potencial interno y el fomento de planes de carrera, hasta la supervisión de procesos administrativos para garantizar el cumplimiento de la normativa laboral vigente y los procedimientos internos establecidos por la empresa.Además de las tareas administrativas, este puesto requiere un liderazgo activo en la promoción de un clima laboral positivo y en el compromiso del equipo. Esto incluye detectar oportunidades de mejora en el entorno de trabajo y liderar iniciativas que impulsen la motivación y satisfacción de las personas. La gestión también se extiende al área de selección y atracción de talento, donde se lideran procesos de reclutamiento para asegurar la incorporación de perfiles que estén alineados con los valores y necesidades específicas del negocio. Paralelamente, se implementan y dan seguimiento a sistemas de evaluación del desempeño, con el objetivo de fomentar una mejora continua entre los colaboradores, y se gestiona el control del gasto de personal, optimizando recursos y costes sin descuidar el bienestar del equipo.
Un aspecto central del rol es ser embajador del modelo cultural de la empresa, asegurando su correcta aplicación y fomentando una cultura organizacional basada en la cooperación, la participación activa y una clara orientación a resultados. Este enfoque integral busca no solo administrar, sino también desarrollar y retener el talento interno, asegurando un relevo generacional planificado y contribuyendo a la estabilidad y productividad de los equipos en el entorno dinámico de un supermercado.