VeterisJobs
Descripción
La dirección del centro ocupacional conlleva la gestión integral del servicio, asegurando su funcionamiento conforme a la normativa vigente en el ámbito de los servicios sociales. Esta función implica planificar, organizar y supervisar todas las actividades que se desarrollan en la instalación, desde la atención directa hasta la coordinación administrativa. La persona al frente será responsable de la elaboración, ejecución y evaluación continua del proyecto del centro y de su planificación anual, actuando como principal enlace con las administraciones públicas y otras entidades colaboradoras. El objetivo fundamental es garantizar una prestación de servicios de calidad, eficiente y adaptada a las necesidades de las personas usuarias, dentro de un marco de respeto y promoción de la autonomía personal.En el ámbito de la gestión de equipos humanos, se requiere coordinar, supervisar y apoyar al personal profesional, tanto el de atención directa como el resto del personal adscrito al servicio. Es crucial fomentar un entorno de trabajo colaborativo, con una comunicación interna fluida y un clima laboral positivo que favorezca el desarrollo profesional. La detección de necesidades formativas y la promoción de la formación continua son tareas inherentes al puesto, así como la participación activa en los procesos de selección, acogida y evaluación periódica del personal. Paralelamente, se debe velar por una atención centrada en la persona, supervisando la valoración inicial y el desarrollo de los planes individualizados de apoyo, asegurando el respeto a los derechos y la dignidad de cada individuo.
Además, el rol exige mantener una comunicación constante y efectiva con las familias o representantes legales, gestionando sus consultas, sugerencias o reclamaciones de manera proactiva. La coordinación con otros servicios comunitarios, como los sociales, sanitarios o educativos, es esencial para ofrecer una atención integral. Finalmente, la gestión administrativa y económica abarca desde el control de plazas y altas de usuarios hasta la supervisión del presupuesto, el control de gastos y el mantenimiento de las instalaciones, asegurando también la correcta gestión documental y la preparación para auditorías externas.