Oferta de empleo: Planificador/a junior de demanda y suministro

Descripción

Se busca incorporar a un/a Planificador/a Junior de Demanda y Suministro para dar soporte temporal al equipo de Cadena de Suministro. Esta posición es fundamental para asegurar la fluidez y eficiencia de nuestras operaciones logísticas, centrándose en la planificación precisa de la demanda de nuestros productos y en la gestión optimizada de los inventarios. El rol implica una participación activa en el control del ciclo de vida del producto, desde su concepción hasta su disponibilidad en el punto de venta.

Las responsabilidades principales abarcan la estimación y el ajuste de las cantidades necesarias tanto para artículos promocionales como para los de línea regular, incluyendo la planificación para campañas especiales, eventos y periodos festivos. Será crucial verificar y mantener actualizados los datos relativos a artículos sustitutos y nuevos productos a lo largo de todas sus fases. Adicionalmente, se requerirá una estrecha coordinación con los equipos de Compras y los centros de distribución para la preparación de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y para facilitar la toma de decisiones informadas.

El/la candidato/a deberá considerar y analizar factores externos que puedan influir en la demanda, como condiciones climáticas, efectos de canibalización entre productos o efectos halo, y ajustar los pronósticos de manera consecuente. Una parte importante del trabajo será la revisión continua de la exactitud de los datos y el seguimiento para la elaboración de informes y análisis detallados. Se espera la estimación de volúmenes para promociones, la ejecución de ajustes necesarios y la supervisión del rendimiento durante su vigencia. El cálculo de pronósticos a largo plazo a nivel nacional y regional será otra de las tareas. La verificación y ajuste de las propuestas de órdenes de tienda, junto con la creación de pedidos ad hoc, serán esenciales para mantener la disponibilidad. La gestión de pedidos a proveedores, el seguimiento de entregas y el control de los niveles de servicio también formarán parte del día a día. Finalmente, se deberá controlar rigurosamente los niveles de disponibilidad y las mermas, implementando acciones correctivas para minimizar pérdidas y prevenir roturas de stock. La optimización de datos operativos, flujos logísticos y procesos generales para mejorar la eficiencia operativa será un objetivo constante, así como la resolución de incidencias relacionadas con las tiendas y la coordinación de acciones correctivas.