Descripción
Esta posición se centra en la evaluación y gestión del talento operativo, identificando las habilidades, experiencia y calificaciones requeridas para asignaciones laborales específicas. Las responsabilidades incluyen realizar evaluaciones de desempeño detalladas, proporcionando retroalimentación constructiva que apoye el desarrollo profesional continuo de los empleados. Además, el rol implica determinar y proponer programas de formación adecuados, basándose en un análisis meticuloso de las carencias de habilidades presentes en el equipo, para garantizar una mejora constante en las capacidades del personal.Un aspecto fundamental del puesto es el análisis de indicadores clave de rendimiento relacionados con el compromiso, la productividad y la optimización de costes. Este análisis sirve de base para apoyar la planificación estratégica de la plantilla, asegurando que los recursos humanos estén alineados con las necesidades operativas del proyecto, ya sean de corto o largo plazo. Asimismo, la posición requiere apoyar activamente la reasignación interna del talento, emparejando a los empleados con nuevas oportunidades y asignaciones que mejor se ajusten a su perfil profesional y trayectoria.
Finalmente, el rol contribuye al desarrollo de una sólida reserva de talento mediante actividades de networking y proporciona herramientas para la movilidad profesional. Se trabaja con supervisión de niveles superiores, utilizando políticas y procedimientos establecidos para resolver problemas rutinarios, influyendo directamente en la calidad del trabajo del equipo y gestionando información de complejidad limitada dentro de un entorno estructurado y orientado a procesos.